Корпоративные тренинги от практиков в юриспруденции и продажах
Более 10 тренеров внутри команды. Обучаем сотрудников других компаний по всей России. Программа адаптируется под специфику вашей отрасли.
ОБУЧЕНИЕ ПОДОЙДЕТ ВАМ, ЕСЛИ
Закрываете в договор меньше 9% лидов
Вы тратите ресурсы на привлечение клиентов, но конверсия в договоры — критически низкая. Это говорит о слабом или несистемном подходе к продажам.
Нет чёткой системы обработки заявок
Заявки теряются, не отслеживаются, менеджеры работают вслепую. Отсутствует структура: кто, когда и что должен делать.
Не используете скрипты и стандарты общения
Сотрудники импровизируют на звонках и встречах, теряя доверие клиента. Скрипты не продают, а пугают.
Возражения не отрабатываются
Я подумаю», «дорого», «мы пока не готовы» — эти фразы ставят ваших менеджеров в тупик.
Продаёте дешевле рынка или не поднимаете ценник
Боятся назвать цену, уступают без причины или вообще не понимают ценность своей услуги — частые ошибки
Клиенты уходят без подписанного договора
Менеджеры не могут завершить сделку: упускается момент, нет финального рывка.
Попов Евгений Юрьевич
Генеральный директор ООО "МОЙ ЮРИСТ"
  • Более 15 лет в юридической практике.
  • Руководил сотнями дел по банкротству и имущественным спорам Автор внутренней обучающей системы для юристов и продавцов.
  • Спикер на отраслевых форумах по праву и управлению юридическим бизнесом
Автор обучения
Копалиани Борис Борисович
Финансовый директор ООО "МОЙ ЮРИСТ"
  • Эксперт в области юридических и финансовых процессов, системного управления и контроля качества.
  • Более 10 лет выстраивает процессы внутри юридического бизнеса: от внедрения CRM до стандартизации скриптов и отчетности.
  • Руководит разработкой и внедрением обучающих программ по юридической финансовой грамотности, управлению рисками и повышению КПД команды.
Автор обучения
БЛОКИ ОБУЧЕНИЯ
6
Финальный аудит и рекомендации
По итогам — оценка прогресса, повторная диагностика, рекомендации по внедрению. Вы получаете понятную схему, как закрепить результат и расти дальше.
5
Домашние задания и разбор звонков
После тренинга сотрудники получают задания, а мы разбираем их звонки и встречи: даём обратную связь, корректируем поведение.
4

Разбор кейсов и отработка возражений
Учим видеть, слышать и побеждать возражения. Разбираем типичные кейсы из вашей сферы: «Дорого», «Я подумаю», «Надо обсудить».
3

Индивидуальные тренинги
Обучение проходит в формате живого тренинга с практикой — не лекции, а отработка навыков. Работаем с примерами вашей компании.
2
Настройка структуры и целей
Формируем цели под ваш бизнес, определяем, что именно нужно изменить: повысить конверсию, отстроить обработку заявок, и т.д.
1
Диагностика отдела продаж
Мы анализируем, как сейчас устроены ваши процессы: скрипты, воронка, поведение менеджеров. Выявляем слабые места и точки роста.
НАШ ПОДХОД
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
БОЛЕЕ 10+ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ ВНУТРИ КОМАНДЫ
Все наши сотрудники регулярно проходят внутреннее обучение
В команде — действующие юристы, адвокаты, медиаторы и методисты
Проводят выездные тренинги по продажам и юриспруденции
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
150 000 ₽
Средний чек договора
1 клиент
Окупит х3 стоимости обучения
80 %
Эффективность перевода заявки в договор
1 500 000 ₽
Средняя ежемесячная прибыль на офис
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Боли
У нас был сильный юридический состав, но слабые продажи. Менеджеры боялись говорить о деньгах, не знали, как предлагать услугу. Из 10 лидов — максимум 1 договор.
Иван Александрович
Генеральный директор. Компаниия "Юридический центр защиты"
Результат
Уже после первого тренинга конверсия выросла до 3 договоров из 10, а через месяц — до 5. Скрипты внедрили, голос у менеджеров стал уверенным. Сейчас продавать — не стыдно, а удобно.
Боли
Отдел продаж работал вразнобой: кто-то навязывал, кто-то уходил в долгие разговоры ни о чём. Конфликты между юристами и менеджерами стали регулярными. Руководство требовало роста.
Ольга Степанова
Руководитель отдела продаж. Компания "Банкирро"
Результат
За две недели построили структуру: от входящей заявки до финального диалога. Внедрили систему оценки, начали разборы звонков. Через месяц отдел стал показывать стабильный рост.
Боли
Новые сотрудники «сгорали» на 2–3 месяце — не справлялись с входящим потоком, не закрывали. Мы тратили время и деньги на обучение впустую.
Даниил Чивосов
исполнительный директор. Компания
“Финксперт”
Результат
Благодаря выездному тренингу мы внедрили систему адаптации и разобрали реальную воронку. Текучка снизилась, два новичка закрывают по 300 тыс. в месяц. Это выше среднего по отделу.
Боли
Клиенты уходили. Прямо из офиса. Юристы вели переговоры сухо, без интереса. Не продавали, а пугали законами. Каждый продавал как умел, результата — ноль.
Баранов Максим
Генеральный директор. Компания "Лояльность"
Результат
После тренинга мы перешли к «мягким продажам» — с опорой на доверие и понимание клиента. Показатели удержания выросли, доход за квартал — +28%.
Хотите программу обучения под ваши задачи?
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, уточним цели и предложим подходящий формат.
Первый созвон - бесплатный.
ООО "РН-Маркетинг"
ИНН 6658577091
КПП 665801001
ОГРН 1256600007234
8 800 511 80 50
moyurist@info.ru